Ces situations vous parlent ?
➤ Manque de temps : Vous êtes pris par l’opérationnel et manquez de disponibilité pour structurer votre organisation.
➤ Efficacité d’équipe : Vous cherchez des solutions pour booster la performance collective.
➤ Manque de cadre : Chacun agit selon ses propres règles, sans réelle cohésion.
➤ Organisation à optimiser : Vos process sont inexistants ou doivent être améliorés.
➤ Décisions non appliquées : Vous prenez des décisions, mais leur mise en œuvre est laborieuse.
➤ Difficultés de coordination : Qui fait quoi, quand et comment ? Le flou persiste.
➤ Résistance au changement : Vos équipes peinent à adopter de nouveaux outils ou méthodes.
➤ Nouveaux défis : Vous devez vous adapter aux évolutions sanitaires, sociales ou RSE, mais vous manquez de repères.
➤ Dispositifs régionaux : Vous vous intéressez à un dispositif mais ne savez pas comment vous positionner ?
➤ Mise en place d’une stratégie RSE : Vous souhaitez intégrer des démarches responsables et durables mais ne savez pas par où commencer.
➤ Comprendre et intégrer l’IA : Vous aimeriez exploiter l’Intelligence Artificielle pour gagner en efficacité, mais vous ne savez pas comment l’adopter dans votre organisation.
💡 Bonne nouvelle : vous n’êtes pas seul(e) !
Chez SYNERGIE CONSEIL, nous vous aidons à transformer ces défis en opportunités.
TRANSFORMER VOS PROJETS EN OPPORTUNITES
1
Diagnostiquer & analyser
Nous commençons par un diagnostic approfondi de votre entreprise, afin d’identifier ses forces, ses axes d’amélioration et les opportunités à saisir.
Cette analyse globale permet de poser un regard objectif sur votre situation actuelle et de poser les bases d’une stratégie adaptée à vos enjeux.
2
Nous structurons vos idées et définissons un plan d’action clair, adapté à vos objectifs.
Cette étape consiste à prioriser les actions, fixer des objectifs concrets et établir une feuille de route stratégique pour atteindre vos ambitions avec efficacité.
Structurer & planifier
3
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions définies, en veillant à leur bonne exécution et à l’atteinte des objectifs.
Grâce à un suivi régulier et des ajustements continus, nous assurons la réussite durable de vos projets.
Mettre en oeuvre & piloter
1
Gestion administrative
Pièce maîtresse de chaque entreprise et souvent sous-estimée, la gestion administrative permet un fonctionnement fluide grâce à la mise en place de méthodes et processus adaptés aux besoins et à l'environnement.
Nous vous permettons de gagner en productivité en intervenant ou en vous appropriant nos outils et méthodes d'organisation.
VOUS ACCOMPAGNER DANS VOTRE GESTION D'ENTREPRISE
2
Gestion comptable et financière
Vous avez besoin d’un support en création devis et factures clients ou, vous souhaitez apprendre pour gagner en autonomie ?
Vous pensez à externaliser l’analyse de votre activité commerciale, comprendre vos flux de trésorerie et optimiser vos décisions grâce à une meilleure maîtrise des coûts et de votre budget ?
3
Création d'entreprise
SARL, SAS, EI, micro-entreprise...
Vous avez un projet de création ?
Nous intervenons également en amont de votre création d'entreprise afin d'analyser votre projet et vous guider vers la réalisation de votre vision de votre nouvelle vie d'entrepreneur.